医疗的出发点和落脚点都是「人」

肾科的大牛专家，南医大附属明基医院院长，在季大玺身上有着双重的身份和一次华丽的转身。在他的办公室桌上，堆着厚厚的国内外医疗资料、医院文件，也成了这一次和季院长交流的背景色。这位专家型院长的眼中，医疗的出发点和落脚点都是「人」，医院的运营，「人」也是重中之重，他对明基医院的规划，招招打中七寸。

「把病人当做自己的战友」

「有个孩子尿检有几个数据不太正常，妈妈几乎崩溃，带着他看遍了北京上海的各大专家。最后坐了飞机到了我这儿，我告诉她，孩子情况并不严重，随访即可，没有给他开一片药。」季院长说，开几片药最多只是安慰剂，并不能让患者真正受益，医生的笔千斤重，维系的是患者的健康，医生更要有自己的坚持。

这是季院长对自己的要求，也是对全院医护人员的要求。他认为，把病人当做医生最大的战友，共同面对的敌人就是疾病。季院长表示，如今面临着医改分级诊疗的新形势与新挑战，站在新的起点上，医院更要秉承以病人为中心的诚信医疗，恪遵医学伦理的宗旨。只有实实在在为病人做事，替病人着想，视病犹亲，才能最大化吸引远距离患者，最小化流失本地病人，才能和公立医院差异化竞争，赢得市场。

「人才是我们救人的底气」

除了每周雷打不动地上门诊，过年的七天假期，季院长也是每天都呆在医院里。七天里，他还主导和见证了一次抢救的「奇迹」。「大年初一中午，我接到一个电话，说 ICU 有个非常危重的病人，脓毒症严重感染，心肺肝肾四个器官衰竭。」季院长清楚，这样的患者，摆在最好的医院，死亡率也高达 99% 以上。但明基医院没有放弃。在季院长的主导下，肾脏科、重症医学科、感染性疾病科、心血管内科、呼吸内科、放射科、心胸外科、麻醉科等十多个科室的专家悉数到场，进行了几次全院大会诊，终于将患者从鬼门关上拖了回来。

这一次「不可能的任务」让季院长对明基医院的医疗实力充满信心。医疗质量的关键是人才，怎样吸引人才、留住人才、盘活人才，季院长已经有一套打算。已有的一批大专家老前辈是医院的宝贝，他们要当好医院发展的「智囊团」，其次要强壮一批科主任队伍，创建学术带头人制度，留住高端人才，对中青年骨干鼓励学历深造，选调优秀人才出国学习及国内顶尖医院培训，多项举措共进，合理人才梯队。在此基础上，加大全院合作，全面提升诊疗与危重症抢救水平。

「创品牌科室才能赢人心」

「真宽敞、真明亮，感觉来做透析心情都舒畅了很多。」这句话来自来明基医院做透析的王阿姨，她已经在明基医院做了 8 年的透析治疗，这一次她见证了血液净化中心的发展和扩大。2016 年，明基医院对血液净化中心进行全面扩容，现在二期工程已向市民全面开放，不同于一期的「大通铺」，二期提供了更加独立私密的空间，还杜绝了交叉感染。现中心床位已超过 100 张，每周可为超过 300 位肾病患者进行透析治疗。明基医院血液净化中心拥有多位国家著名专家，季大玺院长为中国医院协会血液净化管理分会副主任委员、江苏省医院协会血液净化中心主任委员。

血液净化中心是医院的品牌之一，无论患者数量、医疗质量在国内已进入第一梯队。2017 年明基医院还将加大重点专科建设的投入，进一步以三甲医院的标准持续推进学科建设，并以现有的七个重点专科为突破口。泌尿外科、皮肤科、放射科和神经内科要冲省重点专科，进一步推进普通外科、麻醉科、肾脏科市重点专科发展，扶持心血管内科、眼科等其他院级重点科室继续申报市重点专科。同时，进一步激发专业技术人员科研创新能力，鼓励临床研究，科研从临床中来，到临床中去。品牌科室与科研成果的最终获益者也将是患者。

转自《扬子晚报》

编辑： 金灵    来源：丁香园