打出「2233」组合拳，萧山中医院医共体总院助力企业复工复产
「驻企健康指导员服务工作要求实现三个全覆盖：规模以上企业驻点服务全覆盖、小微企业园区驻点服务全覆盖、中小企业巡回服务全覆盖。目前萧山中医院医共体将负责 626 家规模以上企业和 3 个科创园区。各单位要迅速行动，立即落实。」 2 月 26 日，萧山中医院医共体总院就助力企业复工复产工作作出部署。
根据会议要求，萧山中医院医共体随即成立工作领导小组、技术指导小组和驻企指导小组团队。其中技术指导小组分别由医共体总院副院长章敏和毛荣彪担任小组长。5 家分院院长分别担任驻企指导小组组长。其中城厢分院驻企指导小组 10 个、新街分院 10 个、新塘分院 20 个、所前分院 13 个、红山分院 5 个。驻企健康指导员分别为 30 人、30 人、109 人、77 人和 10 人。
27 日，首批驻企业健康指导员已经全部到岗到位。他们直接到企业上门服务，就返岗返工人员健康状况、各项复工复产准备工作、全员健康监测制度、环境卫生整治、食堂卫生管理、减少人员聚集和加强宣传教育等重点内容开展指导。企业复工复产是当前的一项重要任务。如何在疫情尚未完全结束的特殊时期，做到既保生产又防疫情，既指导有力又不给企业添麻烦？萧山中医院医共体总院在驻企健康指导员的工作方式上进行了创新，打出「2233」组合拳。
第一个「2」即技术指导组 2 个，分别负责 3 家和 2 家分院。第二个「2」即每家分院安排 2 名由中医院对接的院感防控骨干，对驻企健康指导员进行业务培训。第一个「3」即 3 个层级，由总院领导小组、技术指导组、驻企健康指导小组组成 3 个运行层级，使该项工作运作顺畅。第二个「3」即每个驻企健康指导小组至少 3 个人组成，采用小组作战形式开展上门服务，成员之间相互帮助，形成合力，有助于准确把脉，对症开方，助力企业复工复产。
据了解，驻企健康指导员主要围绕这几个方面开展指导工作。
一是要做好员工的健康监测，掌控好员工流动情况，每日两次检测体温。每天向当地疾控部门上报员工的健康状况，一旦有可疑症状立即报告并采取相应防控措施。
二是做好工作场所的防控，进行出入人员的登记管理，设岗管理所有通道。工作场所内首选自然通风，使用空调时保证供风安全充足。工作场所设好洗手设备，定时定期对工作场所清洁消毒。工作区域内保持间距，减少会议，采取措施上下班等弹性工作制。
三是规范垃圾处理，设专门的口罩回收箱，定期消毒回收，及时收集并清运。
四是强化防控的宣传教育，开展多种形式的防治知识科普宣传，让复工员工提高意识，掌握好防护知识和技能并全力配合防控工作。做到不发生人员聚集，分批分时段用餐，正确佩戴口罩、及时洗手，适量运动、规律作息。驻企健康指导员对检查指导中发现的问题、整改情况及创新举措等实行日报制，以确保早发现、早整改、早落实，做到复工复产和疫情防控两手抓、两手硬。
图片来源：杭州市萧山区中医院