9 月 3 日,成都京东方医院管理系统培训班继续开讲,由华西天府医院副院长刘万利教授讲授「新医改形势下医院运营管理创新实践」课程。
刘教授从医院发展压力、管理需求、民众对医疗机构的期望等方面介绍新医改形势下医院运营管理创新实践的重要性和必要性,通过分享国内外优秀医疗机构运营管理模式、高质量发展实现路径,梳理医院精细化运营管理在模式创新、流程再造、资源管理、成本控制、效率提升方面的影响,启发参训者思考。
医院领导在总结发言中指出:
一要审时度势,此次管理者系列培训对拓宽全员个人视野,提升个人能力,培养管理思维非常必要;
二要创新思维,要深刻理解优秀医疗机构的运营精髓,不能照搬照抄,必须结合京东方文化和医院发展阶段制定管理方案;
三要建立机制,做医院顶层设计时要符合管理规律、经济规律、组织行为学规律,才能充分释放员工动力,为医院发展做贡献;
四要锻造团队,医院中层干部和科室主任是决定医院高质量发展的关键,需严格管理,有效激励。
成都京东方医院开诊来开展了系列管理者提升培训,由京东方大学、四川大学华西医院管理研究所共同完成授课,营造了全员学习的氛围。