《医院绩效管理与成本控制》专题班
建立现代医院管理制度，建立科学的医院绩效考评机制和医院成本的精细化管理是国家医院深化改革的要求，也是医院保持良好持续发展的要求。本次课程由孙学勤老师和张仁华老师主讲，两位老师对医院绩效管理和成本控制有深入研究和实战，在课堂上也是得到历届学员的高度评价。本专题班旨在帮助医院管理团队更新管理理念，掌握医院成本控制和绩效管理的方法，并如何在工作中运用，从而推动医院的整体发展。
课程对象：医院中高层管理人员，医院骨干人员等
课程内容：
医院成本精细化控制的 13 种方法 | ﹡医院管理者的理念更新 ﹡成本控制的 13 种实用方法 ﹡医院成本核算 ﹡科室成本核算 ﹡项目成本核算 |
医院综合绩效管理 | ﹡十大关键理念 ﹡绩效考评方案制定经验总结 ﹡绩效管理十大误区 ﹡综合绩效管理的 191 模式 |
医院绩效管理与成本控制实务 | ﹡保证医疗质量，降低运营成本 ﹡绩效管理的系统流程 ﹡绩效考核常用方法比较 ﹡目标管理 ﹡成本管理实务 |
师资介绍：
张仁华 北京朝阳医院顾问、原北京朝阳医院副院长、总会计师。
现任中国医院管理研究中心研究员、北京朝阳医院原总会计师，主管财务处工作，分管医院财务全面工作，包括财务预决算、成本核算、对外经营、绩效管理、奖金分配。
孙学勤 西安交通大学教授、西安当代医院管理研究院院长。
著名医院经营管理研究专家、卫生经济学专家、医院管理高级培训师。专业研究方向为医院经营管理、成本核算和绩效考评，长期从事医院人事分配制度和绩效考核实践工作，参与多家医院产权制度改革。
上课地点：北京
联 系 人：张老师
联系电话：010-64750117 18310797509