不惑之年复员「下海」让小诊所变身医养集团

未满 17 岁入伍成为女兵，在部队医疗战线奋战 27 年后，于不惑之年由正团职科主任复员到地方办医院、养老院，继续选择治病救人的路。

23 年间，李力将原先只有 40 平方米的诊所发展成拥有三级规模的综合医院，并实现连锁发展。

乘着社会资本办医发展的东风，她还积极投身公益养老事业，带领团队将养老机构办成「医疗、养老、护理、康复、社工」五位一体的全国爱心护理工程示范基地，成为全国一张闪亮的养老名片。

如果不是李力自己报出年龄，没人相信这位总是精力充沛、笑声爽朗的复员女军人已经 67 岁。年过不惑才复员创业，23 年间，她所创建的厦门莲花医养集团旗下已有 5 家医疗机构及养老机构。

谈及这一路的艰辛与奋斗，她说:「女性在创业路上，比男性更有韧性，不仅因为女性要承担多重角色，还有女性与生俱来的细腻与敏感。」她还强调，要感谢部队培养了她的定力，让她在创业中百折不挠。

拿 10 万元安置费创业 办起厦门首家民营医院

1969 年，未满 17 岁的李力入伍当兵。从军 27 年间，她在部队三甲医院任军医 20 年，曾先后担任第 175 医院、第 174 医院心肾内科、血液净化中心主任。

「1994 年，一位企业家朋友问我想不想『下海』闯一闯。那时，『下海』是个很流行的词，我也有这个想法。」李力回忆，思考了一年时间后，1996 年 1 月，即将年满 44 岁的她，怀揣 10 万元复员安置费，带着对部队的不舍，在厦门思明区豆仔尾路办起了一家 40 平方米、只有 3 名工作人员的小诊所，名叫「李力联合诊所」。

她深谙做好服务与百姓便捷这两个要点，三年后，也就是 1999 年，47 岁的她抓住机遇，成立厦门莲花医院。这也是厦门第一家民营医院。

多方奔走筹集资金 果断进军养老行业

2002 年，原开元区政府一栋福利大楼欲向外招租，李力认准这是向养老行业进军的一个机遇。不过，这也是一个挑战。当时，养老业的前景并不被看好，最重要的是，开办没多长时间的两家医院（位于莲花二村的首家莲花医院以及金尚院区）尚处于经营初期的创业阶段。考虑再三，李力还是果断地拿下了大楼的经营权。

为了筹集资金，李力卖掉了刚刚装修好的房子，借来父亲多年积攒的养老钱，家里能省的开支全省，还放下架子找亲朋好友借钱……最后，她总算解决了资金问题。

如何装修才能满足老人的入住需求？一个情景至今烙印在李力的脑海里: 在北京一家临终老人关怀中心，工作人员在拥挤的房间里，同时为好几位老人做生活护理。从走廊的通道走过，映入眼帘的是老人裸露的身体，过往的亲属看得一清二楚。目睹这一现场的李力心里酸酸的，她觉得老人应该有自己的尊严和隐私权。为此，她的足迹遍及日本、新加坡等地的知名养老机构，细心观察每一个细节，并用照相机拍摄下来。最终，她确定了融景、情和色彩于一体的设计理念。

数据显示，17 年来，莲花爱心护理院共接收入住老人近 3500 人，平均年龄 86 岁，最年长的 113 岁。护理院曾荣获「全国爱心护理院示范基地」称号。

对于这些成绩，李力深感机会总是留给有准备的人，军人特有的社会责任感及使命感，永不放弃、自强不息的精神，是她取胜的法宝。

瞄准岛外发展新机遇 在翔安建三级综合医院

2008 年，李力遇到了发展瓶颈: 金尚和莲花院区的平台已经饱和，如何让事业再上新台阶？

李力回忆，当时，她瞄准新成立的翔安区，第三次抓住机会，最终用三年时间完成翔安莲河总院的基建。建设初期缺水缺电，市政府专门给这个项目拉了一条 12.5 公里长的供电专线，同时解决了用水问题。

2011 年底，总建筑面积 5 万平方米的莲花医院莲河总院一期投入使用，并获得三级综合医院资格，填补了当时翔安区医疗资源的短缺，方便了周边地区居民就医。

如今的莲花医院已发展成为一家大型医养集团，厦门莲花医院后埔分院、福州新莲花医院、福州新莲花爱心护理院等新项目都已投入使用，莲河总院二、三期有望在今年动工。

今年，李力在医养结合领域开始尝试探索智慧医养，百姓在线上就可预约医护人员上门为老人服务。同时，与社区居委会合作，打造社区老人日间照料项目，打通社区内养老服务的「最后一公里」。

本文图片及文字均来自厦门莲花医院

编辑： dxy_n8rw73zq    来源：厦门莲花医院