崇左市卫生健康委员会赴自治区南溪山医院考察学习紧密型医联体（医共体）建设工作

作者：丁香园 2020-09-01

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为学习借鉴先进地区紧密型医联体（医共体）建设的创建经验，有效推进全市医联体（医共体）建设工作，崇左市卫生健康委员会党组书记、主任赵波率考察团二十余人于近日赴广西壮族自治区南溪山医院考察学习紧密型医联体（医共体）建设工作。

该考察团以座谈、实地考察、书面材料交流等方式，考察学习了桂林市龙胜县、南溪山医院、雁山区、灵川县等地紧密型医联体（医共体）建设工作经验，紧密型县域医共体建设情况（人、财、物统一管理或落实共享机制）、双向转诊政策制定情况和分级诊疗开展情况。

会上，南溪山医院党委书记戴前富表示，考察团这次来南溪山医院是一次工作的交集，是一次思想的碰撞，希望在今后的过程中大家建立长期的友谊，建立长期的工作机制，形成深入开展工作有效的方式方法，大家互相促进，互相进步，互相提高，更好地造就我们整个社会的健康发展，助力健康广西的砥砺前行。

随后，南溪山医院党委副书记、院长刘宇军介绍了医院的情况和医联体的概况。他首先欢迎考察团来到该院进行医联体工作交流和指导。刘院长表示，近几年来，该院响应国家的号召，积极贯彻新时代医改的方针政策，自 2017 年以来，在桂林市卫健委及地方政府的大力支持帮助和国家政策方针的指引下进行了医联体建设的尝试。

在 2017 年 6 月份，建立了桂林市第一家「3+2+1」模式医联体，这几年运行下来，取得了良好的成绩。经过不断地探索和实践，先后与多家医共体、县级医院建立了紧密型医联体，积累了不少可以复制的工作经验。南溪山医院医联体的方式方法比较多，皆根据各个地方的不同特点，采取了不同的措施。其中大部分采取的是派出执行院长进行全员业务管理，同时以多种形式的专业技术人员及管理人员的派驻实现优质的医疗技术资源的下沉。统一的管理模式、优质的管理、医疗资源下沉，结合各种远程医疗的开展，实现了对医联体单位的全方位帮扶。

通过双方的努力，各家医联体单位的门诊量、出院人次、手术量、职工满意度、病人满意度等都得到了很大的提高。县级医院实现了管理能力、医疗技术的全面提升，实现了多项技术县域内零的突破，初步实现了把病人留在当地的医联体改革的初衷，老百姓的就医体验也有了一个很大的提升。所以希望这次来访的各位领导与该院能互相学习，深入交流，不断提高。

会上，南溪山医院质量管理办公室、医联体办公室主任龚星光对南溪山医院医联体建设经验进行了经验交流。

桂林市卫健委卢浩华副主任进行讲话，他赞扬南溪山医院在医改和抗疫过程中的成绩。他表示，医联体建设在龙胜的起步，带动了全市医改工作的进程；在抗疫的过程中，是桂林市最早实现清零的医院。会上他还与大家一同探讨了医改的思路。

会后，该考察团成员纷纷发言，有针对性地向南溪山医院考察学习了龙胜县开展紧密型医联体（医共体）建设所形成的制度方案，特别是归类、整理本单位、本县（市、区）在推进紧密型医联体（医共体）建设工作中碰到的困难和问题。他们表示，考察工作结束后，将对学习到的南溪山医院紧密型医联体（医共体）建设发展情况、经验做法进行全面梳理总结、研究分析，此成果将对推进崇左紧密型医联体（医共体）有建设性的帮助。