大牌科主任如何管理?院长必看!

2018-09-17 22:50 来源:丁香园 作者:
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这几段对话,或许经常发生在院长与科主任之间

—科主任:我去参加学术会议宣传下科室。

院长:你今天查房了吗?

—科主任:这种材料虽然价格高但效果也好。

院长:我们要合理控费。

—科主任:我们科室要发展,要拿更多的奖金,要更多的人才。

院长:我们先一起帮下其他科室。

……

对于科主任,院长往往又爱又恨。

业务能力精湛的医生通常会被任命为科主任。成为科主任之后,他们与院长的目标又时常不一致。

科主任更多站在自己科室的角度思考,希望科室获得更多资源;而一个医院有十几个、甚至几十个科室和部门,院长要从全院的整体情况来考虑每个科室的发展。

二者「相爱相杀」,如何让科主任与院长「心往一处想,劲往一处使」?

一个医院管理得好不好,临床学科发展的好不好,战略很重要。但是最重要的并不是战略,而是执行。

有时候,临床做得好的科主任管理不一定做得好。那么,院长如何用好科主任这张「大牌」?

一个科室想要发展,必然要同其他科室「争抢」医院资源。那么,为了科室的发展,科主任如何跟院长「套近乎」?院长与科主任的工作如何做出平衡?这些都极大地考验着医院院长和科主任的智慧。

即将于 2018 年 9 月 27~29 日在杭州举行的以「医保新时代 专科新格局」为主题的「第七届中国医院临床专科建设与发展建设论坛暨 2018 中国医院品牌专科评选」上,上述问题将在分论坛三进行专题探讨。

在本次分论坛上,与会专家将围绕「院科两级管理的痛点、难点与热点」,充分探讨大牌科主任如何管理?院科两级战略如何协同?医院文化与科室文化如何协同?这些问题的答案,也将一一揭晓。

此外,

医院经济管理与专科建设论坛

医学人文寻根之旅

精神专科建设与精准用药

中法临床专科前沿管理论坛

重症急诊专科技术及管理创新专场

多学科交叉(MDT)专场

社会办医专场

……

更多精彩内容,尽在【第七届中国医院临床专科建设与发展论坛】新医保时代,院科两级怎样协同? 专科医联体怎么建?9 月的杭州给你答案!

联系人 :南蕊

联系电话:15810790845

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编辑: 张宇佳

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