百伦血透连锁有限公司创始人刘伟:严控血透中心管理关卡

2018-05-30 16:05 来源:丁香园 作者:
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百伦血透连锁有限公司创始人刘伟先生,二十年前就在深圳开始打拼,拥有十一年职业经理人经验,2009 年开始自主创业,2011 年的一次实地考察中,他看到台湾洗肾中心未来的发展前景,在深入调研后,果断将公司进行转型升级。百伦血透连锁有限公司在国内率先启动连锁透析中心的经营,目前在华南的确已经拥有多家血透中心。

据了解,目前我国 ESRD(终末期肾脏病)患者人数约有 200 万,每年约有 50 万患者接受血透治疗,平均透析治疗率不足 30%,低于全球平均水平 37%,更是远低于欧美等国家 90% 的透析治疗率。

「独立的血液透析服务中心在欧美地区十分普遍。」刘伟先生告诉记者,「当时国内并没有相关的政策支持,但我们也能看到未来的发展,因为很多地方已经开始进行试点。」这样的情况下,百伦血透连锁中心是如何起步的呢?刘伟先生表示,他们与没有透析中心的医院进行合作,在这段时间的打磨中出标准化雏形,为打造连锁机构做准备。

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刘伟先生接受丁香园专访

自 2016 年国家卫计委发布《国家卫生计生委关于印发血液透析中心基本标准和管理规范(试行)的通知》放开独立血透中心「开展血液透析服务」,独立血透中心市场正迎来快速发展期。源于百伦血透从 2011 年已经启动经营的先发优势,积累了大量的建设、服务和管理经验。百伦血透连锁有限公司拥有专业高效的医疗和管理团队,创新了多项行业运营模式和增值服务,建立了可快速复制的高规格标准体系。

目前,百伦血透连锁透析中心已经有 12 家,均为自营,横跨广东省、湖北省、福建省等地区。「并未开放加盟,未来无论是否会开发加盟,我们都会严格把控管理这条生产线,给到用户最佳体验。」刘伟先生强调。

谈到发展上的核心要素——人才引入和培养,「众所周知,医疗行业门槛相对较高,对人才的专业要求也非常高,医疗、营销等多方面的人才是我们最为青睐的。」刘伟先生表示,「我们主要在两方面做工作,一方面是招聘,另一方面是赋能培训。公司专门从上司企业挖来资深人力资源总监来把第一道关,招募志同道合的人才,我们提倡做自己喜欢的工作,在公司内可以申请选择自己喜欢和擅长的工作岗位。我们的队伍中大多是医护人员,如何让他们成长是重点要做的事,目前我们有自己的培训中心可以进行培训。未来目标是要做自己的商学院,让每家门店的管理者都能获得丰富和专业的知识。」

对于未来的发展,刘伟先生说,「做好透析连锁中心这件事情是我们的终生事业,我们谨慎的迈出出每一步,并不会盲目地扩张,抢占市场。目前正在启动第二轮融资,计划三年内增加到 80 家到 100 家透析连锁中心,惠及更多的病人。」

编辑: 冯芳芳

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