近 300 名医疗 HR 相聚滨城,畅谈人才发展

2017-05-23 11:13 来源:丁香园 作者:
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今年 2 月 25 日,中国医疗人力资源管理者研讨会在天府之国成都取得巨大成功后,移师美丽的海滨城市——大连。5 月 20 日,中国医疗人力资源管理者研讨会 · 东北站在大连医科大学附属第一医院顺利举行。为期一天的论坛共吸引了近 300 余名医院人力资源管理者,学员们背景各不相同,来自公立、民营医院、医学院校、行业投资机构等,都对会议给予了高度的评价。

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大会现场座无虚席

本次研讨会由丁香园、中国医疗人力资源管理者联盟、大连医科大学附属第一医院、《中国卫生人才》杂志联合主办,得到了大连市卫生人才交流中心、黑吉辽三省卫生部门的鼎力支持,八位资深的专家为我们联袂演奏了一曲绕梁三日的学术交响乐。

大会主办丁香园医院事业部市场总监、中国医疗人力资源管理者联盟常务副秘书长贾侃向与会来宾介绍了大会发展历程。

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丁香园医院事业部市场总监贾侃

作为国内医疗人力资源管理者领域层次最高、专业度最强、口碑最好的标杆会议,「中国医疗人力资源管理者研讨会」巡回论坛已连续成功举办三年,合计六场,每年均结合行业发展趋势及最新政策,从此国内医疗人力资源有了专属的交流平台,更具针对性且更实际的指导意义,全国性医疗人力资源交流平台的从无到有,从有到精。

大连医科大学附属第一医院人力资源部部长刘金秋担任本次大会的主持。

在热烈的掌声中,刘部长介绍了本次论坛中的演讲嘉宾:

大连医科大学附属第一医院院长徐英辉;

大连市儿童医院院长崔振泽;

中国人事科学研究院工资福利研究室主任何凤秋;

锦州医科大学附属第一医院人力资源部部长赵硕;

复旦大学附属儿科医院人力资源部主任吴小沪;

丁香园高级人才发展总监韩娴;

首都医疗集团副总裁罗毓芬;

武汉亚洲心脏病医院行政总监张莉。 

会议伊始,大连医科大学附属第一医院院长徐英辉对各位嘉宾及与会来宾的远道而来表示热烈欢迎。

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大连医科大学附属第一医院院长徐英辉首先发表题为《医院人才队伍建设的探索》的主题演讲

大连医科大学附属第一医院是集医疗、教学、科研为一体的综合性现代化三级甲等医院。经过 80 余年的发展,已成为辽宁地区综合实力最强、百姓最信赖的三级甲等医疗研究型大学附属医院之一。徐院长认为,人才梯队建设是提升医院综合实力的决定性因素,关系到医院发展的兴衰成败。

医院为了建立一支素质优良、结构合理、水平先进的人才队伍,医院引育并举,通过绩效改革和文化引领,实施全程人才培养计划,打造分层次、分阶段人才培育形式。同时,加大高端人才引进力度,全职引进与柔性兼职相结合,借力发展,快速提升,并凭借人才驱动,与诸多国际知名医疗机构建立合作,打造国际高端医疗服务平台。

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大连市儿童医院院长崔振泽发表题为《市级专科儿童医院在职培训探索与实践》的主题演讲

S-OJT 指在工作场所或接近工作场所的地点由有经验的员工训练新员工,有计划地培养特定工作能力的过程。每个人都是 S-OJT 的参与者,也都是获益者。大连市儿童医院崔振泽院长表示,为打造学习型组织,医院通过员工成长训练营,训练大家学会这种可用于技术、管理等多方面的培训方法。医院用练车这一形象的比喻来说明 SOJT,把一些常规的模式分割、改变,就如在驾校(员工成长训练营)分步动作的训练,使得管理组、各科室人员熟练掌握驾驶技巧(S-OJT 的培训方法),然后开车(带领团队)上路,到想去(规划)和必须去(规范要求)的地方。

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人力资源和社会保障部中国人事科学研究院工资福利研究室主任何凤秋发表题为《公立医院薪酬改革之路》的主题演讲

何凤秋主任回顾了几年来事业单位绩效工资政策,对公立医院的薪酬改革趋势进行解读和分析,并对薪酬调整的方向给出了自己的意见和参考标准。

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锦州医科大学附属第一医院人力资源部部长赵硕发表题为《去编制下医院人员管理制度改革》的主题演讲

众所周知,医疗体制的编制化改革将会是未来的政策调整重点,而锦州医科大学附属第一医院在去编后的人事管理上积累了宝贵的经验。针对去编后有哪些潜在的风险和利益问题,赵硕部长通过详实的调研,用数据来反映医生对于去编制的真实反应。同时,赵主任就本院的情况进行了分享,重点对 HR 管理系统、如何在去遍后人员的选用和培育等模块进行了重点阐述。

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复旦大学附属儿科医院人力资源部主任吴小沪发表题为《医院人力资源的精细化运营分享》的主题演讲

复旦大学附属儿科医院作为国家卫计委直委属 44 家医院中唯一一家儿童专科医院,医疗服务的需求不断增加,建立了横向和纵向医联体,承担着闵行社区卫生服务中心和上海市区 10 家医院的医疗服务和教学任务。在这样的一个重大的工作负担下,复旦大学附属儿科医院人力资源工作高效运转,主要得益于对重点难点的确立和梳理,对人力资源规划和目标的制定, PDCA 等工作的完美执行。

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丁香园高级人才发展总监韩娴发表题为《「互联网+「如何助力人力资源发展》的主题演讲

韩娴总监有十多年互联网人力资源开发的经验,她总结了目前互联网对大家生活方式的深远影响,随后由行业调研数据切入,介绍了互联网变革时代下医生互联网行为模式的演变,继而对医院人力资源工作产生的巨大影响。基于丁香园在医疗行业的数据挖掘与深厚积累,韩娴总监分析了医院人力资源工作提升方向,同时就人力资源招聘及人员管理两方面提出了创新思路。

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首都医疗集团副总裁、党总支副书记罗毓芬发表题为《绩效主义的根与魂》的主题演讲

罗毓芬总裁历经公立医院、知名 IT 企业、大型国企医疗集团,拥有二十余年的人力资源从业经验,她开宗明义地提出了一个著名的话题,索尼公司的一位高管曾经认为,绩效的实施导致了企业员工激情的消退,变得投机而短视,而罗总认为,导致这种局面,恰恰是由于对绩效认知的局限以及人力资源在整体企业战略规划的缺失。

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武汉亚洲心脏病医院行政总监张莉发表题为《浅谈人力资源管理及实操工具》的主题演讲

武汉亚洲心脏病医院是全国最大的心脏病专科医院之一,作为民营医疗机构能够与公立医院一较高下,与人力资源管理的成功密不可分。张莉总监为广大 HR 盘点了人力资源管理中目前经典的实操工具,并结合自身医院的实践进行深入浅出地讲解。从品管圈 Quality Control Circle,PDCA 循环,360 评估,SOP 和 5S,再到各类管理图表的应用场景与举例:甘特图,柏拉图,鱼骨图,雷达图。

最后,研讨会在热烈的提问环节中落下帷幕。一天的课程,八位讲师从八个主题,大家都意犹未尽。会后搜集了 200 多份学员的会议留言,很多学员都写满了整页纸,大多是对丁香园的肯定和认可,也有冀望与指正,我们感受到的是心里满满的感动与肩上沉甸甸的责任。

关于这次会议的精彩内容,我们会逐步整理,以飨读者,请大家继续关注人事圈(ehrgroup)。

最后,做个预告:我们下半年将呈现 2017 研讨会的最后一站——武汉站,期待届时再相会。

编辑: 李盈盈

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