优秀的医院管理者是这样的

2015-09-11 10:30 来源:梅奥国际 作者:
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社会的发展是一种适应和催生的过程,既然有发展,就必须有淘汰,比如淘汰那些固守僵化的模式。任何领域都不例外,包括医学事业的发展。医院和医生是医学事业发展的根基,因此管理医院与医生的人就需要有与时俱进的思想与认真的态度,这样才会避免被淘汰。

态度是我们一个人三观的外在表现形式。态度往往成为了我们是否愿意做、是否按要求做、是否好好做的先决条件。医院管理干部的工作态度起源于人的主观基础,但也不完全听命于主观的决定。

所谓管理者,不仅仅是要指挥手下的每一个人,按照最适合的路线完成最有效的工作,还要让这些人有主观意愿的去做这些事情。因此,医院管理者必备以下三种态度:

一、就是尊重。尊重每一位医务工作者,才会让医生和医院管理者之间建立一种相互信任的关系。信任不仅仅在医患之间很重要,在医生与医院管理者之间同样重要。

二、医院管理者应该要对任何事情都很认真的态度。医院管理者,之所以能在一个团队中起到中流砥柱的作用,是因为在一些关键时刻,比如紧急疫情大爆发,比如重大医疗事故,医院管理者总能第一时间站出来,让所有人安心,有条不紊的组织后续工作。因此,要想在这种时候让所有的医务人员按计划行事,就需要让他们对医院管理者有充分的信任。这种信任建立于平时,建立在平时每一次认真对待工作的基础上。

三、就是在面对困难时,要有勇往直前的态度。需要克服没有大局观、没有是非观的态度,还需要克服不能正确对待组织与个人、困难与失败、成功与荣誉的态度。

欣然的是,目前的中青年医院管理干部的人生态度与事业态度是基本一致的,也是相互作用的。不怕困难、敢于吃苦、善于坚持、勤于用功、勇于创新、不怕曲折、失败、非议等,他们是医疗体系未来发展的栋梁,只有这样,中国的医疗系统才能真正地走向成熟。

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编辑: 李林晅

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